黄洁夫：我们的儿童医院是畸形的儿童医院

南京大学大学副校长姜胜耀（右）向原医务人员主任黄洁夫（左）荣誉奖了离校。

“公不当、私不私”，我们的该养老院是小头的该养老院。原医务人员主任黄洁夫将出任南京大学大学养老院管理者数据分析中心主任委员，明日在落成典礼上上了“数据分析中心第一堂课”，黄洁夫主任委员以“东亚养老院新政向何方”大篇幅，建构了年初医改的成果和困自知，量化了当前现状卫生保健新政的瓶颈，认为新政深水第一区在医改上的再现就是养老院新政不好不容易。

“各地医改经验都不是完整的”

医改主要是医保、药学和养老院三个部分，黄洁夫时说，年初医改得到的主要成绩是在医保上，即对政府拿出了更为多的借钱，95%以上的城镇和农村居民大体上上都延展了卫生保健，演化成了大体上的卫生保健保障体系。但该养老院的新政成果极其不如意，也是最自知的一环。

“我们今日特别讲新政深水第一区，深水第一区在医改上的再现就是养老院新政不好不容易。深水第一区就是要纵深持续发展，纵深持续发展就必定都会触及到法制上、结构上的矛盾，要动一部分反对者，要打破现有的利益态势。”

黄洁夫时说，全国许多新政的体制改革，如沈阳、上海、南京、宿迁、蛇口、高州、神木、芜湖等，各地经验就像一只水牛，有的看到了水牛的肌肉，有的看到了水牛的尾巴，有的看到了水牛的腿，但是没一个之外的经验是完整的。“各地在动产法制下的偏离、管理者种系统的新政，或是养老院运营种系统，都有各自特质，但是都很自知作为全国实施新政的样本。”

“养老院90%靠自己挣借钱”

“我们的该养老院是‘公不当、私不私’。”黄洁夫时说，香港地区的该养老院收入，对政府税收分之一到87%；锡兰的该养老院，对政府税收分之一到91%，这样才是无论如何普遍性上的该养老院。“可我们的该养老院是小头的该养老院，卫生保健和药品收入加上去分之一到90%，即‘养老院90%靠自己挣借钱’，‘所以如果我们今日按香港地区来办该养老院是办不成功的’”。

黄洁夫时说，以药补医是养老院的一个乱象，但“一定要应付，但是应付不在养老院管理者层面，而是在对政府层面”。黄洁夫直言，现状该养老院是分之一到绝对垄断声望，养老院非公非私，既非无论如何零售商化，也非无论如何司法化。在零售商化情况下，按新经济措施去办，造成了司法垄断，高效率低下。

“养老院是越办越好，超都来的病房养老院地大。有数据库统计每天有5都来在一些大型养老院底下的移动，有急救，还有后勤人员，这样的养老院很自知成为群众放心的养老院。”

“没优秀人才受限制的移动，民营养老院起不来”

“该养老院得到成功不足，法律的依靠缺少，民营养老院也不在一个好的持续发展状态。”黄洁夫时说，许多民营养老院欺瞒哄骗，回事是它并没一个很公平的优秀人才和资源零售商环境。甚至包括一些基层养老院，虽然今日对政府投资都建设得还好，但还是没牙医主动去。

“所有一流的医护优秀人才都向着三级养老院去，加剧得到成功非常大的基层养老院硬体好但软件不行。”黄洁夫将此密切相关没应付优秀人才问题，“没一个受限制的移动的优秀人才零售商，民营养老院是持续发展不上去的，必须短时间内它变为牙医是受限制执业的零售商化形式才行。”

黄洁夫认为，今日该养老院分之一比重有约90%，应逐步改用该养老院大概分之一30%，40%—50%是私立养老院，30%是民营养老院。他还建议在养老院应用领域也做一个“211”工程建设，即2000家县级养老院、1000家省市级该养老院、100家国家级一流养老院，其他20000所由零售商化支配的养老院。

“县级养老院是在北岸，而国家级养老院是在洛河，洛河不新政不管理制度，只管理制度北岸是新政不好的。要上中北岸三人新政才能够演化成一个波澜壮阔的态势，如果只管理制度北岸，洛河是洪水的。”

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黄洁夫出任南京大学医管数据分析中心主任委员

南方日报讯“养老院是医改的架构部分，如何进行该养老院新政，将医管应用领域系统地作为一个人文学科（数据分析），目前为止还是一个数量有限第一区、短板第一区。”现状着名肠移植专家、原医务人员主任黄洁夫出任南京大学大学养老院管理者数据分析中心主任委员，他在明日的聘任仪式暨首届养老院管理者硕士大学本科落成典礼上感恩，主动蛇口的医学技术、卫生保健管理者水平因该院的依赖于而减低一个层面。副市长唐杰则坦言，“蛇口卫生保健声望与经济声望极不相称、差距非常大”，并呼吁首届58名很多学生3年后毕业都留在蛇口。

“我考量了一段时间。”原医务人员主任黄洁夫今日是第十一届宣传部长、沈阳协和养老院肠妇产科，从南京大学大学副校长姜胜耀手中接过离校后，黄洁夫坦言此次出任南京大学养老院管理者数据分析中心主任委员有一种“沉甸甸的历史使命感”。

“尽管有些小学已经有养老院管理者方面的数据分析员，但系统地作为一个人文学科（数据分析），目前为止还是一个数量有限第一区、短板第一区。”黄洁夫时说，南京大学医管数据分析中心的成立，开辟了东亚养老院管理者应用领域学术性与优秀人才培养的先河，填补了现状在养老院管理者应用领域开展系统性原理、管理者数据分析以及高端医管职业化、专业化优秀人才培养的数量有限。

“开头总是自知的，主动很多学生和老师都耐心一点。”黄洁夫时说自己不都会当“甩手掌柜”，有长远计划，要将这个数据分析中心办大。“刚才刚刚接到美国科学院给我发来E-mail，5名美国院士已经提出申请我们的顾问一个团队。”黄洁夫现场透露，称其中一些知名权威性已承诺让数据分析中心的很多学生去那边进修或进修。

“不要担心就业问题，3年再次，很多高级养老院都会抢着要你们。”黄洁夫说明，将对很多学生交由，六月、后年还都会招更为多很多学生。“南京大学医管数据分析中心要做到，让蛇口的医学技术、卫生保健管理者水平因小学的依赖于而减低一个层面。”

据新闻岗位者认识，首批有58名养老院管理者硕士大学本科入学，其中在校生很多学生41人，在职大学本科17人。教职员、教学科研一个团队则以高起点和本土化为定位，目前为止已拥有由15名大江南北养老院管理者名学者组成的一个团队，其中60%的教职员来自多国国家和地第一区，80%的教职员较强多国留美个人经历，67%的教职员在原岗位单位较强正高职称。

“在培养种系统上，今后将采用大江南北养老院管理者原理与事例对比与量化的教学种系统，多国中短期见习与欧美依然进修建构的专业实践种系统，培养具备国际医管理者念、能基本上应付问题的医管高端优秀人才。”南京大学大学蛇口所大学主任委员康飞宇时说。

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编辑： zhongguoxing