【深度复盘】微医的“诗和远方”：构筑互联网医疗闭环

2010年成立，2015年成交超15亿美元，微医母母公司用六年时间段蓬勃发展为中国人网络服务医疗信息技术的独角兽企业。从一开始的医院投递项目同型母公司，到开发投递网和微医APP的移动医疗母公司，再进一步到订做网络服务化国际标准诊疗经济体制、向全娱乐节目建构的网络服务医院进化，微医母母公司的发展大战略几经叠加。其间，外交政策控管对微医母母公司的发展影响极大。可以说，外交政策控管的一步步明朗和放开，为微医母母公司的大战略取向和商业模式演化过程打开巨大的自由空间。企业对微医母母公司的助力也相当重要。在微医母母公司几个重要大战略承接的节点，均会提前带入大企业，而且企业方不局限于风投信息技术，更涵盖了搜狗、复星、国开金融等工业和但政府背景企业。当外交政策和企业的力量转变成合力，微医母母公司的“诗和远处”也愈加明了，就是订做建构医院、医生、医药、被保险人等全娱乐节目的中国人网络服务医疗闭环经济体制。

文|周超 郑琪

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